L’offshoring est le transfert d’un processus d’affaires d’un pays à un autre, contrairement au nearshoring qui privilégie les régions nationales ou les pays frontaliers ou à proximité. Il s’agit généralement d’un processus opérationnel, comme la fabrication, ou des processus connexes, comme la comptabilité. Plus récemment, l’offshoring a été associé principalement à l’externalisation de services techniques et administratifs, comme c’est le cas pour une stratégie BPO. L’offshoring peut donc désormais être considéré autant dans un contexte de production que de services.

L’offshoring correspond à l’externalisation à l’étranger

L’offshoring désigne le fait de confier la gestion et la réalisation d’un service auparavant effectué dans le pays d’origine de l’entreprise, à une autre entreprise, cette fois-ci étrangère, et cela qu’il s’agisse ou non d’externalisation.

Ce type de procédé est apparu il y a presque une vingtaine d’années. Après son adhésion à l’Organisation mondiale du commerce (OMC) en 2001, la République populaire de Chine est devenue une destination de choix pour de l’offshoring sur de la production manufacturière. Un autre secteur d’activité a été l’industrie du logiciel en tant que partie intégrante du développement mondial de logiciels et du développement de systèmes d’information mondiaux.

L’Inde et l’Asie : des zones offshores privilégiées

Les progrès techniques dans le domaine des télécommunications ayant amélioré les possibilités de commerce des services, l’Inde est devenue l’une des principales destinations en termes d’offshoring, même si de nombreuses régions du monde sont en train d’elles aussi devenir des destinations offshores, comme l’Asie du sud-est ou plus récemment, certains pays d’Afrique.

La logique économique est de réduire les coûts, parfois appelés arbitrage social, pour améliorer la rentabilité des entreprises. Les emplois sont développés dans le pays de destination qui fournit les biens ou les services (généralement un pays à faible coût de main-d’œuvre), mais sont soustraits dans le pays à coût de main-d’œuvre plus élevé.

Le nearshoring, un offshoring plus local

La notion de nearshoring est également intégrée à la notion de délocalisation d’une activité économique ou d’un processus métier, mais à la différence du offshoring, celle-ci se passe dans une autre région du même pays ou alors dans un pays frontalier ou proche.

Un objectif commun : le gain de productivité

L’objectif reste le même, il s’agit de gagner une productivité considérable, tout en diminuant les aléas et les mauvais côté de l’offshoring. A noter que les centres d’appels qui délocalisent leur activité dans des pays tels que le Maghreb sont généralement considérés comme du nearshoring. L’objectif est de ne pas perdre en qualité, de ne pas subir des attaques des médias suite à une délocalisation trop éloignée, tout en bénéficiant d’une logique d’économie de coûts en s’implantant dans des régions ou pays possédant un salaire moyen plus bas.

Aujourd’hui, le cas du Mahgreb n’est pas un cas isolé. Dans la plupart des pays européen, on considère le nearshoring comme une réalité continentale, en partant des régions nationales jusqu’à l’Europe de l’Est, dans une limite de décalage horaire ne dépassant pas les 2 heures, ainsi qu’une limite de temps de temps de déplacement portée à 3-4h.

Le retour à la proximité géographique

Le Nearshoring devient un choix de délocalisation populaire car de nombreuses entreprises commencent à favoriser la proximité géographique car il permet aux entreprises de contourner les barrières linguistiques, l’apprentissage culturel et la réduction des frais de déplacement et logistiques.

Il offre également de nombreux avantages supplémentaires, tels que la réduction des dépenses et la garantie de meilleurs contrôles qui conduiront à des produits de meilleure qualité. Elle offre également l’accès à une main-d’œuvre plus qualifiée, ce qui améliore à la fois le contrôle de la qualité et le service à la clientèle.