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exemple de stratégie d'entreprise

Une stratégie d'entreprise efficace pour développer son business

Découvrez les avantages de la téléprospection

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En rejoignant la place de marché JobPhoning, vous pouvez externaliser une partie importante de votre stratégie d'entreprise : la téléprospection. Que vous soyez débutant ou confirmé dans ce domaine, nous avons développé une solution adaptée à vos besoins.

Notre service vous permet de développer votre clientèle dans les meilleures conditions. En effet, à l'inverse du centre d'appel traditionnel, vous sélectionnez les personnes avec qui vous souhaitez travailler et vous les payez uniquement au résultat. En choisissant JobPhoning, vous privilégiez une stratégie d'entreprise performante et adaptée à votre budget.

Si vous souhaitez en savoir plus, nous vous invitons à visionner notre vidéo de présentation située à droite de ce texte.

Les avantages de cette stratégie d'entreprise

Expertise : Les indépendants sont évalués et classés en fonction des notes reçues par les entreprises avec qui ils ont travaillé.

Qualité : Vous ne payez que les prestations qui correspondent à votre cahier des charges grâce à notre système d'enregistrement des appels.

Sécurité : Vous pouvez suivre et contrôler l'avancement de chacune de vos missions en temps réel.

Transparence : Vous avez la possibilité de négocier directement les tarifs auprès des téléprospecteurs.

Sur-mesure : Grâce à 4 formules d'abonnement avec ou sans engagement, profitez d'un service adapté à votre budget.


Entreprise spécialisée dans la téléprospection, JobPhoning met en relation des téléprospecteurs totalement indépendants et autonomes avec des professionnels désireux de sous-traiter leur prospection téléphonique. Développée depuis plusieurs années, la place de marché JobPhoning permet à de nombreuses entreprises de créer une action stratégique adaptée à leur objectif notamment en fonction de leur chiffre d'affaires. La téléprospection est un excellent moyen pour parvenir à accroître le taux de trafic qualifié et à améliorer le nombre de ventes durablement.

En quoi JobPhoning permet-il de mettre en place une stratégie d'entreprise parfaitement adaptée au regard de vos objectifs ? Tour d'horizon de notre service de téléprospection.

L'externalisation du phoning, une stratégie d'entreprise reconnue

La première raison d’opter pour ce service d’externalisation est que cela vous permet de bien vous entourer, afin de vous permettre d’améliorer votre chiffre d’affaires. En effet, les téléprospecteurs inscrits sur la plateforme sont de véritables professionnels qui vous feront bénéficier de leur expertise ainsi que de services adaptés.

Externaliser son réseau téléphonique constitue également une stratégie d’entreprise à part entière. Pour de nombreux professionnels, il s’agit d’un excellent moyen pour sous-traiter les ressources humaines de l’entreprise. Avec JobPhoning, vous profiterez d’un réseau étendu de plus de 800 téléopérateurs indépendants qui s'occupent rapidement et efficacement de vos missions de téléprospection. Ainsi, vous vous libérez de toute question relative à la gestion du personnel et contrôlez la durée et les modalités de la mission. Du début à la fin, vous êtes donc acteurs de cette activité et dirigez les opérations, sans avoir à vous soucier des contrats de prestation de services gérés directement par la plateforme.

La troisième raison d’externaliser la prospection client de votre stratégie d'entreprise sur JobPhoning : Vous ne payez que les prestations qui correspondent entièrement à vos exigences. Si une prestation ne remplit pas votre cahier des charges et ne vous donne pas satisfaction, vous avez la possibilité de refuser la prestation. De ce fait, vous ne payerez pas le coût de la mission et pourrez demander à un autre téléprospecteur de la réaliser en toute sécurité. Notre plateforme vous accompagne pas à pas, que ce soit dans la création de votre compte, dans la recherche d’un téléprospecteur compétent et dans la validation ou le refus de chaque mission.

Enfin, une dernière raison d’opter pour cette externalisation est que cela vous offre la possibilité de maîtriser parfaitement votre budget et le coût de votre action stratégique, via un abonnement adapté à vos besoins. Avec ou sans engagement, choisissez entre 4 formules sur notre plateforme JobPhoning. Bronze, Argent, Or ou Premium, avec ou sans engagement, vous ne payez que ce dont vous avez besoin.

Une place de marché adaptée à vos objectifs

La plateforme de téléprospection JobPhoning rassemble plus de 800 téléopérateurs pour plus de 7000 missions entièrement réalisées. De très nombreux professionnels sont ravis du service que nous proposons, par conséquent, nous vous garantissons que notre plateforme vous permet de sous-traiter votre phoning auprès de téléprospecteurs adaptés à votre clientèle.

Les avantages de nos services sont nombreux. Tout d’abord, tous les téléopérateurs inscrits sur notre plateforme sont évalués scrupuleusement au moyen d’un bilan de compétences. A l’issue de leur évaluation, ils sont classés par une note. Vous avez ainsi la possibilité de choisir librement votre téléopérateur en fonction de plusieurs critères, comme sa réputation, sa voix et le tarif qu'il propose.

Ensuite, la place de marché JobPhoning a à cœur de vous offrir une réelle sécurité. Cela passe bien évidemment par le contrôle et le suivi total des missions en temps réel. Que ce soit le temps de travail journalier de votre téléprospecteur, le nombre total d’appels passés et reçus ou encore le taux de contact, notre plateforme vous fournit toutes les informations utiles afin d’avoir un regard sur la mission. Côté administratif, vous n’avez à vous occuper de rien. Nous gérons nous-même les contrats de prestation de services, afin de vous décharger de ces formalités.

Qualité, personnalisation des prestations et totale transparence…telles sont nos devises. Pour une stratégie d’entreprise utile au développement de votre activité, la téléprospection via notre plateforme vous offre des solutions de qualité. En plus de ne payer que les prestations qui vous conviennent, nous faisons en sorte de favoriser au maximum les échanges entre les téléopérateurs et vous afin de vous permettre de suivre pas à pas les missions et de négocier en direct le prix des prestations que les téléopérateurs peuvent fixer librement.

Enfin, vous pourrez choisir une solution modulable, entièrement sur mesure en considération de vos besoins et de votre budget. Ces solutions personnalisables feront de votre stratégie d’entreprise une démarche efficace puisqu’elle vous permettra de développer votre business. Avec ou sans engagement, nos abonnements sont adaptés à votre stratégie et à vos objectifs commerciaux.

Quels sont les avantages de mettre en place une stratégie d'entreprise ?

Avez-vous une stratégie d'entreprise en place dans votre entreprise ? Avez-vous réfléchi à l'endroit où vous voulez que votre entreprise soit dans 3 à 5 ans ? Souvent, vous vous concentrez tellement sur la gestion quotidienne de votre entreprise que vous n'avez pas le temps de déterminer vos objectifs futurs.

La planification stratégique consiste à établir des objectifs à long terme pour votre entreprise et à élaborer un plan pour les atteindre. Pour élaborer une stratégie d'entreprise à long terme, il faut comprendre la situation actuelle de votre entreprise, décider où vous voulez que votre entreprise soit dans l'avenir et examiner ce que vous devez faire pour y arriver. Votre stratégie n'a pas besoin d'être un long document écrit, elle peut être sous n'importe quelle forme adaptée à vos besoins.

Vous pouvez tirer profit de l'élaboration d'une stratégie d'entreprise quelle que soit la taille de votre entreprise et en voici quelques-uns des principaux avantages :

Clarté, focalisation et direction

Si vous avez une stratégie d'entreprise en place, vous saurez clairement où en est votre entreprise, où elle va et ce que vous devez faire pour y parvenir. Cela donnera à votre entreprise une clarté, une focalisation et une direction car vous pouvez adapter l'entreprise à sa stratégie d'entreprise. Vous ferez en sorte que votre stratégie se concrétise au lieu de laisser votre entreprise évoluer sans objectif.

Avez-vous une stratégie d'entreprise en place dans votre entreprise ? Avez-vous réfléchi à l'endroit où vous voulez que votre entreprise soit dans 3 à 5 ans ? Souvent, vous vous concentrez tellement sur la gestion quotidienne de votre entreprise que vous n'avez pas le temps de déterminer vos objectifs futurs.

Dynamisme et motivation

L'élaboration de votre stratégie d'entreprise vous donnera, à vous et à votre équipe, la motivation et le dynamisme nécessaires pour donner le meilleur de vous-même et mener l'entreprise là où vous voulez qu'elle soit.

Une meilleure compréhension de votre entreprise actuelle

Pour élaborer une stratégie d'entreprise, vous devez comprendre où en est votre entreprise. Il s'agit d'examiner l'ensemble de votre entreprise, y compris les principaux facteurs internes comme la performance commerciale, la satisfaction de la clientèle, le turnover interne, les tendances en matière de ventes et de marketing, les taux de conversion, etc. Vous devrez également tenir compte des forces, des faiblesses, des possibilités et des menaces associées à votre entreprise et comprendre l'environnement commercial externe, vos concurrents et le marché dans lequel vous évoluez. Tout cela mettra votre entreprise dans un bien meilleur environnement pour aller de l'avant.

Entente sur l'avenir à long terme de votre entreprise

En élaborant votre stratégie d'entreprise, vous vous entendrez sur la vision à long terme et sur ce que vous voulez que votre entreprise accomplisse. Vous cherchez peut-être à augmenter votre rentabilité de x%, à créer de la valeur pour votre entreprise en vue d'une vente future ou à maintenir votre entreprise à sa taille actuelle. En travaillant sur votre stratégie et en débattant de ces questions, vous parviendrez à un accord au sein de votre entreprise quant à l'endroit où vous voulez que votre entreprise soit à plus long terme.

Identifier les étapes clés nécessaires à la réalisation de votre stratégie

Travailler sur votre stratégie d'entreprise vous permettra d'identifier les étapes et les jalons clés pour déplacer votre entreprise d'où elle est maintenant à où vous voulez qu'elle soit. Cela sera d'une valeur inestimable pour la planification et les activités quotidiennes de votre entreprise.

Promouvoir la discussion, le débat et la cohésion dans votre entreprise

Pour arriver à une stratégie d'entreprise que tout le monde soutient, vous devez discuter et débattre au sein de votre entreprise et au sein de votre équipe de direction au sujet de la situation actuelle de l'entreprise, de l'orientation que vous voulez lui donner et de la façon d'y parvenir. En parvenant à une stratégie acceptée par toute l'équipe, cela alignera tout le monde sur la même piste et la même longueur d'onde, ce qui vous donnera plus de chances de succès.

De nouvelles opportunités pour l'entreprise

Étudier et travailler sur votre stratégie d'entreprise implique un grand nombre de réflexions novatrices qui sont susceptibles de générer de nouvelles idées et opportunités pour l'entreprise que vous n'auriez pas identifiées autrement.

Il est temps de réfléchir et de réexaminer votre entreprise

Passer du temps sur votre stratégie d'entreprise implique de prendre du recul par rapport à la gestion quotidienne de l'entreprise, de réfléchir sur votre entreprise et de réexaminer tous les domaines de votre entreprise. Vous constaterez que cela redynamise votre entreprise et votre équipe et remet en question le statut actuel des choses.

Si vous savez où vous allez, vous avez plus de chances d'y arriver

Si vous n'avez pas de stratégie d'entreprise, vous ne savez pas clairement où va votre entreprise et il est peu probable que votre entreprise évolue comme vous le souhaitez. Avoir une stratégie en place augmente vos chances d'y arriver.

De meilleurs résultats commerciaux

L'élaboration d'une stratégie d'entreprise est susceptible de générer une meilleure performance commerciale, car vous vous concentrez sur le développement de l'entreprise là où vous voulez qu'elle soit. Vous êtes moins susceptible d'être distrait et de perdre du temps dans des domaines qui ne vous rapprochent pas de vos objectifs à long terme.

Comme vous le voyez, il y a beaucoup d'avantages à définir une stratégie d'entreprise pour vous et votre business, donc si vous n'en avez pas encore définie une, il est peut-être temps de commencer à la travailler notamment en sous-traitant votre téléprospection à des professionnels du secteur et ainsi vous focaliser sur votre cœur de métier.

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