Shell va supprimer jusqu’à 9 000 emplois alors que le virus accélère sa transition écologique

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Royal Dutch Shell va supprimer jusqu’à 9 000 emplois alors que Covid-19 accélère la restructuration de l’entreprise vers une énergie à faible teneur en carbone.

Cette décision reflète le défi auquel sont confrontés les grands groupes pétroliers alors que la pandémie persiste, certains dans l’industrie estimant que l’ère de la croissance de la demande est déjà terminée. Alors que la crise accélère le passage à une énergie plus propre en faisant évoluer les plans et activités de prospection commerciales traditionnels, les grandes compagnies pétrolières suppriment des emplois, enregistrent des dépréciations de plusieurs milliards d’euros et réduisent même des dividendes autrefois sacro-saints.

7 000 à 9 000 emplois concernés

Chez Shell, des réductions d’emplois de 7 000 à 9 000 sont attendues d’ici la fin 2022, dont environ 1 500 personnes qui ont pris un départ volontaire cette année, a déclaré la société ce mercredi. Elle compte actuellement environ 83 000 employés. Des économies annuelles durables de 2 à 2,5 milliards de dollars sont prévues d’ici là.

« Nous devons être une organisation plus simple, plus rationnelle et plus compétitive », a déclaré le PDG Ben van Beurden dans un communiqué. « Dans de nombreux endroits, nous avons trop de couches dans l’entreprise : trop de niveaux entre moi, en tant que PDG, et les opérateurs et techniciens de nos sites ».

Shell a également mis en garde contre une baisse des ventes au troisième trimestre, en indiquant que les volumes de produits pétroliers étaient de l’ordre de 4 à 5 millions de barils par jour, contre 6,7 millions par jour un an plus tôt. Les résultats des échanges de produits pétroliers seront inférieurs à la moyenne historique et seront nettement plus bas qu’au deuxième trimestre.

Une prospérité passée qui ne sera plus au rendez-vous

Cela montre que la prospérité du commerce pétrolier qui a sauvé la dernière série de résultats de Shell en termes de performances commerciales ne se reproduira pas. La société s’attend également à ce que les marges de raffinage soient beaucoup plus faibles qu’au deuxième trimestre. Ses résultats financiers du troisième trimestre, prévus pour le 29 octobre, incluront des charges de dépréciation de 1 à 1,5 milliards de dollars.

Le plongeon du pétrole induit par le coronavirus a vu les concurrents de Shell prendre également des mesures drastiques pour consolider le bilan. BP a déclaré en juin qu’il prévoyait de supprimer 10 000 emplois, Chevron a l’intention de réduire de 10 à 15 % ses effectifs mondiaux, tandis qu’Exxon Mobil examine les effectifs pays par pays.

Shell a entamé le processus en mai, lorsque M. Van Beurden a déclaré au personnel, dans une note de service, qu’il était en train de remodeler la chaîne de valeur de l’entreprise pour la rendre plus légère et plus résistante et qu’il pourrait y avoir des licenciements au cours du second semestre. Le major anglo-néerlandais a proposé des départs volontaires, a décidé d’optimiser le recrutement au sein de l’entreprise et a revu les contrats du personnel expatrié.

La réorganisation vise également à promouvoir les ambitions écologiques de Shell. La compagnie a déclaré en avril qu’elle prévoyait d’éliminer toutes les émissions nettes de ses propres activités et la majeure partie des gaz à effet de serre provenant du carburant qu’elle vend à ses clients d’ici 2050. Shell a également déclaré qu’à terme, elle ne ferait affaire qu’avec des entreprises sans émissions.


Source : Bloomberg.com

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